Etsi

Intranet-ostajan opas

Avaimet fiksun digitaalisen työympäristön suunnitteluun

avainsana

selvitys

Selvitys: Sisäinen some monipuolistuu – Viestinnällinen intranet kapenee

12.9.2018 Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -selvitys

Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -selvityksessä tarkastelimme perinteisen viestinnällisen intranetin rinnalla myös työtiloja ja sisäistä somea. Sisäisen somen työkaluja hyödynnetään enenevissä määrin sellaiseen tiedon jakamiseen, joihin aiemmin viestinnällistä intranetiä pyrittiin räätälöimään. Digitaalinen työympäristö työkalumaistuu ja tiedonvälityksen vastuu laajenee koko henkilöstölle, silti viestinnällisen intranetin päätehtävänä pysyy työnantajan viestintä ja yhteisen tiedon välittäminen.

Tässä artikkelissa koonti digitaalisen työympäristön tyypillisimmistä rooleista ja tehtävistä.

Jatka lukemista ”Selvitys: Sisäinen some monipuolistuu – Viestinnällinen intranet kapenee”

Vielä ehtii! – Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -kysely vastattavissa pe 8.6. saakka

Intranet-vastaava, teethän kuten 100 kollegaasi on jo tehnyt! Osallistu kahden vuoden välein toteutettavaan suosittuun intranet-selvitykseemme! Kysely on avoinna tämän viikon perjantaihin (8.6.2018) saakka. Kartoitamme näkemyksiäsi intranetin, sisäisen somen ja digitaalisen työympäristön nykytilasta ja kehityssuunnista.
Jatka lukemista ”Vielä ehtii! – Intranet ja digitaalinen työympäristö 2018 -kysely vastattavissa pe 8.6. saakka”

Miten Ruotsin intranetit voivat?

10.1.2018

Web Service Award julkaisi juuri vuosittaisen trendiraporttinsa Hur mår Sveriges Intranät 2017. Raportti koostaa 274 intranet managerin arviot mm. intranetiensa laatukysymyksistä ja kehityssuunnitelmista. Uusin selvitys on jo kymmenes vuosittainen Ruotsin intranet-kenttää kartoittava raportti.

Jatka lukemista ”Miten Ruotsin intranetit voivat?”

Suosituimmat blogiartikkelimme vuonna 2016

14.2.2017

Koostimme yhteen luetuimmat blogiartikkelimme viime vuodelta. Lukijoita kiinnostavia teemoja oli useita, mutta hyvin käytännönläheiset ja konkreettiset asiat nousivat muiden yläpuolelle.

Muiden toteuttamia intraneteja on luonnollisesti hankala päästä näkemään, joten erilaiset case-esittelyt ja käytännön esimerkit toteutuksista kiinnostavat. Vaikka itse toteutus olisi täysin erilaisesta organisaatiosta ja eri toimialalta, niin silti ihmiset saavat näiden konkreettisten esimerkkien kautta vinkkejä omaan kehitystyöhönsä. Myös artikkelit erilaisista työkaluista ja niiden käyttötavoista olivat suosittuja. Selvityksistä ja trendeistä kiinnostavat johtopäätökset ja yhteenvedot, joista ihmiset saavat nopeasti lisätietoa omaan tilanteeseensa. Jatka lukemista ”Suosituimmat blogiartikkelimme vuonna 2016”

Suomalainen, ruotsalainen ja norjalainen rakensivat intranetit

13.12.2016

Suomalainen, ruotsalainen ja norjalainen päättivät rakentaa intranetit.

Norjalainen ryhtyi konseptointihommin kartoittamalla tärkeimmät intranetin käyttötapaukset ja asettamalla selkeät tavoitteet.

Jatka lukemista ”Suomalainen, ruotsalainen ja norjalainen rakensivat intranetit”

Suomen intranetit 2016 – Yhteenveto Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvityksestä

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Yhteenveto

Intranetit ovat ensisijaisesti organisaatioviestinnän välineitä ja yhteisten sisäisten ohjeiden jakelukanavia. Useimmat intranetit ovat myös yhteisön ja yhteisen kulttuurin rakentajia.

Jatka lukemista ”Suomen intranetit 2016 – Yhteenveto Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvityksestä”

Intranet-megatrendit 2016

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Intraneteissä korostuu tänään ja lähitulevaisuudessa yhteisöllisyys ja kulttuuri, kuvallisuus, vapaamuotoinen keskustelu (strukturoidun sijaan), yhteinen työskentely sekä saavutettavuus millä tahansa laitteella. Samaan aikaan intranetin hyödyntäminen johtamisen välineenä näyttää hiipuvan.

Jatka lukemista ”Intranet-megatrendit 2016”

Intranetien johtaminen on sisällöntuotannon johtamista

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Selvityksemme mukaan intranetien tavoitteellinen ja strateginen johtaminen on hieman hiipunut. Niiden organisaatioiden osuus, joissa intranetin johtaminen ’ei ole tavoitteellista tai menetelmällistä’, on hälyttävästi kasvanut kahden vuoden takaisesta (nyt 28 %; v. 2014: 22 %). ’Jollain tapaa kyllä’ vastaa enää 50 % (v. 2014: 56 %) ja ’Ehdottomasti’ vain 21 % (v. 2014: 23 %).

Jatka lukemista ”Intranetien johtaminen on sisällöntuotannon johtamista”

Intranet on organisaatioviestinnän, työohjeiden jakelun ja yhteisön rakentamisen väline

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Selvitimme Intranet-palvelut Suomessa 2016 -kartoituksessa intranetin roolia ja tehtäviä organisaatiossa (ks. kysymyksenasettelu ja annetut vastausvaihtoehdot tämän postauksen lopusta).

Jatka lukemista ”Intranet on organisaatioviestinnän, työohjeiden jakelun ja yhteisön rakentamisen väline”

Ylös ↑