Etsi

Intranet-ostajan opas

Avaimet digitaalisen työympäristön kehittämiseen

avainsana

ostaminen

CASE: OP Ryhmän intranet – Kanavaviidakosta yhteen yhteiseen intraan

16.1.2017

OP Ryhmä käynnisti intranetin ja digitaalisen työympäristönsä uudistaminen kohti sosiaalista intranetiä kolmisen vuotta sitten ja uusi intra julkaistiin syksyllä 2015. OP on 12 000 asiantuntijan ja toimihenkilön työnantaja. Puolet henkilöstöstä työskentelee keskusyhteisössä, puolet ympäri Suomen eri osuuspankeissa. Haaste intranetin suhteen olikin ryhmärakenteessa: OPn 180 osuuspankkia ovat itsenäisiä pankkeja, joilla on myös yksilöllisiä viestintätarpeita.
Jatka lukemista ”CASE: OP Ryhmän intranet – Kanavaviidakosta yhteen yhteiseen intraan”

Hankintalaki muuttuu – Mitä se tarkoittaa intranet-hankinnoille?

7.7.2016

Hallitus antoi eduskunnalle 22.6.2016 esityksen julkisia hankintoja säätelevän hankintalain uudistuksesta. Lakiesityksen mukaan mm. tavaroiden ja palveluiden hankintojen kansallinen kynnysarvo nousisi nykyisestä 30 000 eurosta 60 000 euroon. Tämä on varsin mielenkiintoista myös intranet-hankintojen kannalta.

Aiheutuuko muutoksesta parempia vai huonompia intranet-projekteja? Molemmat ovat mahdollisia. Pohdin tässä postauksessa kynnysarvon muutoksen mahdollisia vaikutuksia.

Jatka lukemista ”Hankintalaki muuttuu – Mitä se tarkoittaa intranet-hankinnoille?”

Ideasta toteutukseen – Näin ostat intranetin

Vedimme eilen Samin kanssa Intranet & digitaalinen työympäristö SUMMIT 2015 -seminaarissa käytännönläheisen klinikkasession otsikolla ’Näin ostat intranetin’.

Jatka lukemista ”Ideasta toteutukseen – Näin ostat intranetin”

CASE: Kyamk ja Mamk – Kuinka opiskelijaintranet suunniteltiin, toteutettiin ja lanseerattiin

Mikkelin ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulujen fuusio tapahtuu vuonna 2017, mutta se näkyy jo konkreettisesti Staff-henkilöstöintrassa ja tammikuussa avatussa Student-opiskelijaintrassa. Opiskelijat osallistuivat Kotkan, Kouvolan, Mikkelin ja Savonlinnan opiskelijat yhdistävän intranetin suunnitteluun, lanseeraukseen ja testaukseen.

Jatka lukemista ”CASE: Kyamk ja Mamk – Kuinka opiskelijaintranet suunniteltiin, toteutettiin ja lanseerattiin”

Intranetin vaatimusmäärittely – 10 vinkkiä hyvään lopputulokseen

Intranetin konseptointityön tuloksena laaditaan vaatimusmäärittelydokumentti. Dokumentti liitetään tarjouspyyntöön, jolla intranetin toteutus kilpailutetaan. Laadukas vaatimusmäärittely toimii ohjenuorana läpi koko intranetin toteutusprojektin.
Jatka lukemista ”Intranetin vaatimusmäärittely – 10 vinkkiä hyvään lopputulokseen”

CASE: Alle 30 000 eurolla onnistunut intranet Liikenneturvalle

Liikenneturva lähti massiiviseen verkkouudistukseen ja uudisti julkisen verkkosivustonsa ja intranetinsä. Verkkosivusto kilpailutettiin julkisena hankintana, mutta alle 50 työntekijän käyttöön tullut intranet haluttiin toteuttaa alle 30 000 euron kilpailutusrajan. Lisämausteensa hankkeeseen toi M-Files-dokumenttienhallintajärjestelmä, joka pyrittiin integroimaan intranet-alustaksi valittuun SharePointin pilviversioon.
Jatka lukemista ”CASE: Alle 30 000 eurolla onnistunut intranet Liikenneturvalle”

SharePoint-intranettien hintaskaala: 15 000 – 250 000 euroa

Isojen organisaatioiden SharePoint-intranet-projektien hinnat ovat tyypillisesti vaihdelleet 100 000 ja 250 000 euron välillä (työkustannukset ilman lisenssejä). Tämä skaala on edelleen voimissaan vahvasti. SharePoint 2013 -versio ei ole olennaisesti laskenut isojen intranet-projektien kustannuksia. Jatka lukemista ”SharePoint-intranettien hintaskaala: 15 000 – 250 000 euroa”

Ylös ↑