Etsi

Intranet-ostajan opas

Avaimet digitaalisen työympäristön kehittämiseen

kategoria

Johtaminen ja ylläpito

Intranet-strategia: intranetin tavoitteet ja johtaminen. Intranetin käyttöönotto. Intranetin hallintamalli ja ylläpito.

Suomen intranetit 2016 – Yhteenveto Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvityksestä

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Yhteenveto

Intranetit ovat ensisijaisesti organisaatioviestinnän välineitä ja yhteisten sisäisten ohjeiden jakelukanavia. Useimmat intranetit ovat myös yhteisön ja yhteisen kulttuurin rakentajia.

Jatka lukemista ”Suomen intranetit 2016 – Yhteenveto Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvityksestä”

Intranet-megatrendit 2016

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Intraneteissä korostuu tänään ja lähitulevaisuudessa yhteisöllisyys ja kulttuuri, kuvallisuus, vapaamuotoinen keskustelu (strukturoidun sijaan), yhteinen työskentely sekä saavutettavuus millä tahansa laitteella. Samaan aikaan intranetin hyödyntäminen johtamisen välineenä näyttää hiipuvan.

Jatka lukemista ”Intranet-megatrendit 2016”

Intranetien johtaminen on sisällöntuotannon johtamista

28.9.2016 Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitys

Selvityksemme mukaan intranetien tavoitteellinen ja strateginen johtaminen on hieman hiipunut. Niiden organisaatioiden osuus, joissa intranetin johtaminen ’ei ole tavoitteellista tai menetelmällistä’, on hälyttävästi kasvanut kahden vuoden takaisesta (nyt 28 %; v. 2014: 22 %). ’Jollain tapaa kyllä’ vastaa enää 50 % (v. 2014: 56 %) ja ’Ehdottomasti’ vain 21 % (v. 2014: 23 %).

Jatka lukemista ”Intranetien johtaminen on sisällöntuotannon johtamista”

Vieraskynä: Johtajien intranetin käyttö kertoo organisaation kypsyydestä tiedon jakamisessa

6.9.2016 Satu Tähtinen

Aiemmassa kirjoituksessani kuvasin, kuinka intranet on yksi organisaation keskeinen tietojohtamisen järjestelmä. Nykypäivän tietojohtamisessa kyse ei ole enää pelkästään järjestelmistä vaan siitä, miten ihmiset saadaan jakamaan tietoa: verkostoitumaan, tekemään yhteistyötä ja olemaan vuorovaikutuksessa toistensa kanssa.

Jatka lukemista ”Vieraskynä: Johtajien intranetin käyttö kertoo organisaation kypsyydestä tiedon jakamisessa”

Vieraskynä: Intranet tietojohtamisen järjestelmänä

6.9.2016 Satu Tähtinen

Monet eivät tule ajatelleeksi, että intranet on yksi organisaation keskeinen tietojohtamisen järjestelmä. Intranetin ja tietojohtamisen yhteys paljastui minullekin vasta, kun aloin tehdä gradua Oulun kaupungin intranetin roolista johtamisessa ja esimiestyössä.

Jatka lukemista ”Vieraskynä: Intranet tietojohtamisen järjestelmänä”

Kiitos intranet-selvitykseen osallistuneille! – Tulokset syyskuussa

Lämmin kiitos kaikille Intranet-palvelut Suomessa 2016 -selvitykseen osallistuneille! Teitä oli huima määrä: 119 henkilöä! Kiitos!!

Kysely on nyt sulkeutunut.

Kartoituksen tulokset julkaistaan syyskuussa 2016 Intranet-ostajan oppaassa. Muistamme myös kaikkia yhteystietonsa kyselylomakkeella jättäneitä fyysisellä infografiikkajulisteella.

Tulokset esitellään myös Talentum Eventsin järjestämässä Digitaalinen työympäristö & intranet 2016 -seminaarissa 28.-29.9.2016.

Jatka lukemista ”Kiitos intranet-selvitykseen osallistuneille! – Tulokset syyskuussa”

Taistelu intran etusivusta – Korporaatiopropagandaa vai arkisen työn tehokkuutta?

Jatka lukemista ”Taistelu intran etusivusta – Korporaatiopropagandaa vai arkisen työn tehokkuutta?”

Mitä kuuluu Suomen intraneteille? – Intranet-palvelut Suomessa -selvityksen uusintakierros starttaa

Selvitimme ensimmäisen kerran kaksi vuotta sitten suomalaisten intranetien tilaa ja tulevaisuuden trendejä. Tuolloin kartoitukseemme osallistui yli 100 organisaatiota. Nyt starttaa uusintakierros! Kysely on suunnattu kaikille intranet-vastaaville. Tervetuloa mukaan Suomen suurimpaan intranet-kartoitukseen!

Jatka lukemista ”Mitä kuuluu Suomen intraneteille? – Intranet-palvelut Suomessa -selvityksen uusintakierros starttaa”

Näin käynnistät intranet-uudistuksen

Intranetin uudistustarpeeseen on useita mahdollisia syitä. Teknologinen alusta voi olla mätänemässä alta, intranet ei palvele sellaisenaan nykyisiä tarpeita, organisaatio on muuttunut yrityskauppojen myötä, entiset itsenäiset yksiköt on päätetty yhdistää uuden strategian myötä yhdeksi globaaliksi toimijaksi ja intra sen myötä, tai intranet vaan on yksinkertaisesti niin rämettynyt, että kaikki kannattaa pistää uusiksi ja lanseerata uudella ”brändillä”, jotta se olisi hyödyllinen organisaatiolleen.

Tyypillisesti intranetin omistaa viestintä. Tyypillisesti myös intranetin uudistustarve nähdään ensimmäisenä viestinnässä. Mutta kuinka muu organisaatio saadaan näkemään intranetin uudistustarve?

Jatka lukemista ”Näin käynnistät intranet-uudistuksen”

Ylös ↑